和英咨询125期郑州阿米巴经营实操班完美落幕

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和英咨询125期郑州阿米巴经营实操班完美落幕

分享: 发表时间:2019.04.24 来源: 和英咨询 作者: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 2019年4月23日,正值中国海军70周年盛大阅兵盛典之际,和英咨询125期《人人成为经营者-阿米巴经营方案实操班》在郑州圆满落下帷幕。300位来自全国各地的企业家及高管团队齐聚课堂现场,...

爱国强企,助力企业经营管理能力提升。2019年4月23日,正值中国海军70周年盛大阅兵盛典之际,和英咨询125期《人人成为经营者-阿米巴经营方案实操班》在郑州圆满落下帷幕。300位来自全国各地的企业家及高管团队齐聚课堂现场,共同研修科学而高效的阿米巴经营模式,课程由和英咨询首席顾问詹承坤、阿米巴经营资深顾问陈扬名、黄昱焙联合主讲,咨询师顾问团队在现场进行分组一对一企业实情辅导。

和英咨询阿米巴实操班125期合影

  125期郑州《阿米巴方案实操班》合影

 

4家标杆企业阿米巴经营案例分享

 

 杭州千芝雅卫生用品

杭州千芝雅王总分享 

杭州千芝雅王总

 中国婴儿纸尿裤行业10中国成人失禁用品行业10”——杭州千芝雅卫生用品201810月启动阿米巴经营项目以来收益巨大,经营管理部王总现场分享到:变动费用下降0.93%,万片人工费下降10.26%,产量增长36。63%,经营利润率增长164%,费用节约超1000/年。最后说道:积善行,思利他,我们选对和英阿米巴!

 河南世纪拓普

世纪括普秦董事长分享 

世纪拓普秦董事长

 让教育更智慧”——河南世纪拓普秦董事长现场分享:相信阿米巴,相信和英,只要方向正确,步子慢点都可以接受!201810月和英阿米巴项目启动以来,世纪拓普收益远超预期:

 

1、人员优化,利润中心和费用中心比例由之前1:1.8调整到1:1

2、项目准交率由76%提升到95%

3、利润率同比增长2.9%

4、年度计划目标销售额提升40%,经营利润提升85.7%

 

 大连成功创新集团

  大连成功创新张总分享

大连成功创新张总分享

 大连成功创新张总授牌予和英咨询师

 大连成功创新张总授牌予和英咨询师

 大连成功创新集团现场为和英阿米巴咨询师颁发感谢牌匾【创新有道、提效有方】,经营管理部张总并在现场分享项目落地以来的巨大收获:集团3个主要SBU利润巴在5个月里:


业务收入分别同比增长35%7%20%

 

边界利润分别同比增长40%95%322%

 

经营利润分别同比增长52%193%360%

 

 河南洛阳粮司酒业

粮司酒业冯总分享 

粮司酒业冯总

河南洛阳粮司酒业启动和英阿米巴咨询项目后,业绩、组织活力、统计核算水平大幅提升,短短1个月扭亏为盈,经营管理部冯总现场分享2019年3月“销售收入”比项目启动时2018年10月提升96.7%,2019年3月“经营利润”比2018年11月增长12.9倍。

 

专业授课

 透过阿米巴经营原理·原则、SBU的组织单元划分、构筑《经营会计报表》、内部独立核算量化体系、业绩评价与PDCA循环改善、薪酬/培训及晋升系统、年/月度经营计划系统等,激发每一个利润单元的经营意识,让全员成为经营者,共同关注企业利润增长。现场老师还将每一个知识点结合过往的实践案例进行讲解,引导学员们现场沙盘式的演练,切实掌握阿米巴经营模式的各种推行落地工具。

 詹承坤老师在授课 

詹承坤老师在授课


陈扬名老师在授课 

陈扬名老师在授课

 

黄昱焙老师在授课 

黄昱焙老师在授课

 

一对一辅导

经过白天的知识吸收后,晚上是企业一对一辅导环节,集中梳理消化所学知识,解决企业个性化问题。通过分组、分导师,现场教学辅导,现场帮助学员将所携带的企业财务报表和组织架构,当场将其转化成《经营会计报表》和阿米巴的SBU的单元组织,理清固定费用和变动费用归属,分清利润中心和费用中心,内部交易定价关系梳理等,让学员现场掌握,回企业复制落地,熟练运用、举一反三,融会贯通。

和英阿米巴咨询辅导 

辅导现场

 

和英阿米巴实操班授课现场 

授课现场



本次和英咨询125期《人人成为经营者-阿米巴经营方案实操班》在郑州得以圆满落下帷幕,离不开广大客户朋友的支持,也感谢我们工作人员,老师的辛勤努力,期待我们下期再见。



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