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电商行业丨倍力科技导入和英阿米巴经营模式

分享: 发表时间:2019.05.31 来源: 和英咨询 作者: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 杭州倍力科技有限公司(下文简称“倍力科技”)金总通过参加和英咨询125期郑州《阿米巴经营方案实操班》,对阿米巴经营有了更深一步的了解。同时表示非常认同和英公司关于阿米巴系统的理...

杭州倍力科技有限公司(下文简称“倍力科技”)金总通过参加和英咨询125期郑州《阿米巴经营方案实操班》,对阿米巴经营有了更深一步的了解。同时表示非常认同和英公司关于阿米巴系统的理念和落地方法,因此,2019年5月初,倍力科技正式启动了和英阿米巴经营模式咨询项目。


倍力科技导入和英阿米巴经营模式 

和英咨询老师与倍力科技学员合影


杭州倍力科技有限公司是一家专注于快消费品垂直领域的电子商务综合类服务运营商,公司专注深耕社交电商领域的云集平台,为客户提供各大平台零售解决方案,协助客户进行品牌传播,通过提高品牌网络认知度从而带动客户销量,同时为终端用户提供优质的服务强化用户关系。

 

项目组老师入企进行初始调研和问题的挖掘,并初步掌握了公司的现状及预借阿米巴系统解决的问题。其次,项目组老师与金总围绕经营原点、战略等方面展开讨论,也为后续阿米巴系统的顺利导入扫清障碍。

 

打破企业发展存在的问题需要建立强有力的缜密经营管理模式,项目组老师由上而下、全面细致地一一梳理阿米巴经营推进工作中存在的问题,由浅入深阐述阿米巴经营的原理、方法和技巧,使学员初步了解阿米巴经营系统的原理,以及对企业和个人的价值和意义,为后续阿米巴系统的导入打下基础。

 

项目组老师以阿米巴经营哲学为指导,通过将组织划成小单元,量化分权理清各部门权责利,引导学员系统理清企业有效落地阿米巴经营的理念与要点,打造“人人成为经营者”的经营体系,贯彻经营者的意志,激发员工经营意识,在实践中促进经营人才快速成长。

 

同时导入《经营会计报表》进行独立核算,将外部市场机制引入倍力科技内部,打造企业成为培养经营人才的摇篮,激发人心,挖掘全员潜能,逐步实现“销售最大化、费用最小化、利润最大化”。


辅导最后金总总结到:在倍力科技在经营管理的过程中,公司每年都会花费至少几十万学习各种课程,但都没有实现落地。此次项目调研和启动后,和英咨询师团队的专业度很高,而且授课风格很幽默,深受我们团队的喜爱。两天的课程也讲得非常精彩,这些都让我们对阿米巴系统充满了期待,也让我们更有信心。

 

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