百亿级企业-百泰集团开启全新“阿米巴模式”

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百亿级企业-百泰集团开启全新“阿米巴模式”

分享: 发表时间:2018.08.07 来源: 和英咨询 作者: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 2016年8月13-14日,百泰集团开展第二阶段阿米巴经营咨询项目辅导,打造珠宝行业“稻盛和夫”璀璨传奇

 2016年8月13-14日,和英咨询阿米巴资深经营顾问李承恩老师携郑跃东、杨学忠、侯海明、邱毅、程春雁等导师团队走进深圳百泰投资控股集团有限公司(以下简称“百泰集团”,中国制造业500强)位于深圳盐田的总部,开展第二阶段阿米巴经营咨询项目辅导。百泰集团旗下的金百泰生产基地80多位核心中高层管理干部参加学习,希望借助阿米巴全员经营模式的导入,帮助百泰集团实现高效益低成本的经营目标,打造珠宝行业“稻盛和夫”璀璨传奇。

百泰集团第二阶段阿米巴经营项目辅导合影01


图1  和英咨询集团导师与百泰集团学员合影

今,中国珠宝产业正值快速分化、整合发展阶段。面对动荡突变的产业大环境,外部压力也让企业时刻在思考发展之路,百泰集团深知,只有不断提升企业内部经营管理水平,从容应对挑战,才能取得持续稳步的发展,实现转型升级。

基于企业领导者对事势的精准把握以及改革魄力,百泰集团创业至今,一直持续快速发展。经过了10多年的发展,企业掌门人再次意识到企业又处于急需变革的大关口,例如“新老交替”问题,如何培养优秀接班人,并引导企业迎来下一个高速发展新时代。

百泰集团第二阶段阿米巴经营项目辅导02


图2-7  百泰集团第二阶段阿米巴经营系统授课现场


在刚刚过去的8月2-4日,为期三天的“百泰集团阿米巴经营哲学系统战略落地”研讨会在深圳盐田大梅沙落下帷幕。百泰集团创始人周桃林、百泰集团董事长兼总裁周灿坤携核心管理团队30名学员共同参与学习了第一阶段的阿米巴经营哲学,并在

老师的指导下构建了百泰集团的经营哲学原点,梳理完善了企业的经营理念、使命、愿景与核心价值观,为企业未来发展指明了更清晰的方向。

阿米巴经营,百泰集团创始人周桃林先生对稻盛和夫老先生的经营传奇早就闻名已久,对阿米巴经营的书籍也是熟读于心,对这套科学而又人性化的经营模式有着独特理解。导入前几个月,经过与和英咨询导师团队的多次接触和交流,双方在推行阿米巴经营各个细节上取得高度一致,决定携手推进阿米巴经营在企业落地。

在第一阶段经营哲学构建的基础上,本期第二阶段辅导稳步推进,重新优化组织架构、导入《经营会计报表》、内部交易关系建立、交易定价与计量方法等核心内容,让每一位百泰人都能成为经营者,让员工以经营者的身份主动积极参与到工作当中,为集团发展献力献策,实现企业发展目标。

百泰集团第一阶段阿米巴经营项目辅导04

百泰集团第一阶段阿米巴经营项目辅导03

图8-15  百泰集团第一阶段阿米巴经营系统授课现场

作为当前国内外最先进、最有效、最人性化、最值得学习推广的经营管理模式,百泰集团导入阿米巴经营可谓意义重大:第一,阿米巴经营符合行业竞争日益激烈的市场趋势,阿米巴以打造世界500强典范的成功先例为优势,将能带领百泰集团“突出重围”,获得新成长;第二,阿米巴经营项目的导入是提升企业综合实力的无上利器,是百泰集团践行“二次创业”理念、内部创业、革故鼎新的重要契机;第三,阿米巴能够最大限度地释放百泰人的创造力,凝聚各部门、各子公司员工的战斗力,释放集团潜能;第四,阿米巴经营的导入是适应百泰集团战略转型升级,解决各部门之间、总部和分公司之间功能重叠,责任界定不清及资源配置不优化等问题的金钥匙。

聚集国内最强大雄厚的阿米巴经营专业师资团队和大量成功落地案例,和英咨询量质双收、务实发展,聚焦助力中国企业伟大的“强企”梦想,指引中国企业通过智慧经营实现企业完美升级。

和英集团,中国本土阿米巴经营培训+咨询的领导者,是国内唯一一家领先实现阿米巴培训,阿米巴经营模式,阿米巴经营咨询阿米巴管理模式,阿米巴经营标杆访学全方位交付的专业机构.服务热线:400-093-7288


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